Информационный сайт

 

Реклама
bulletinsite.net -> Книги на сайте -> Бизнесмену -> Виноградова З.И. -> "Стратегический менеджмент. Матрица модулей, дерево целей" -> 2

Стратегический менеджмент. Матрица модулей, дерево целей - Виноградова З.И.

Виноградова З.И., Щербакова В.Е. Стратегический менеджмент. Матрица модулей, дерево целей — М.: Мир, 2004. — 304 c.
ISBN 5-8291-0441-5
Скачать (прямая ссылка): strategmenedjment2004.pdf
Предыдущая << 1 < 2 > 3 4 5 6 7 8 .. 98 >> Следующая

¦ в дальнейшем также предполагается исследовать коэволюцию1 систем государственного и корпо-
1 Коэволюция — это взаимовлияние и сопряженное развитие взаимосвязанных системных целостностей, какими и являются системы государственного управления и корпоративного менеджмента.
ративного менеджмента, а также их межсистем-ные взаимодействия и взаимоэволюцию систем;
¦ в главах 7 — 9 приведены «Болезни», «Ловушки» и «Уроки ошибок менеджмента», чтобы не слишком перегруженной выглядела глава «Кадровый менеджмент»;
¦ главы 10—11 обосновывают актуальность и историческое развитие рассматриваемых проблем: становление логического подхода к исследованию предмета науки стратегического управления. Дело в том, что вышедшая год назад книга А.И.Кравченко «История менеджмента», при всей добросовестности собирания автором исторических сведений, не имеет своей концепции и логической структуры, поэтому воспринимается как огромный пласт разрозненных сведений, которые хотелось бы помочь студентам понять. Нет в ней пока логической сюжетной линии, помогающей следить за главной интригой и перипетиями борьбы умов в исследовании фундаментальных научных проблем менеджмента и политики.
Мы так привыкли оглядываться на Запад, и вообще по сторонам, что многие не в состоянии поверить (А.И. Кравченко в том числе): история науки управления вершится в России. Именно здесь в 1968 году Гавриил Харитонович Попов сформулировал фундаментальную проблему этой науки — выделение, определение и исследование предмета науки (процесса управления) и метода (логического).
В 1970 г. вышли работы И.Н. Кузнецова, О.В.Козловой, О.А. Дейнеко и Д.М. Крука, где под предметом науки понимались отношения управления производством. Нигде в мире эта проблема никогда не поднималась, так что российский приоритет в этом подходе даже оспорить некому.
По Питеру Дракеру процесс управления — это сознательный, планируемый, направляемый, координируемый и организуемый процесс.
Суть управления мисс Мэри Паркер Фоллетт определила как «умение умом и руками других людей делать дело».
Процесс управления (включающий и обратную связь) — это взаимодействие управленческого труда с трудом производственным. Атак как сами по себе эти трудовые процессы не происходят, то осуществляться такое взаимодействие может лишь при посредстве управленческих отношений между людьми, занятыми этими видами труда. Потребностью в этой связи в действительности и доказывается логическая связь категорий науки (процесса и отношений управления), необходимая для систематизации терминов в рамках теории («доказательство единства предметной области»).
Стержнем исследования должно стать возникновение, развитие и историческая судьба идеи, послужившей основой для формирования научных (глубинных, не искаженных поверхностными явлениями) представлений. Если бы не было такого искажения сущности явлений, никакая наука была бы не нужна.
Задачами тогда становятся:
• понимание того, как и когда возник предмет исследования, как развивались представления о нем, и на каком этапе в настоящее время находятся теоретические разработки и решение наиболее важных практических проблем;
¦ разработка теоретической системы стратегического менеджмента и политических стратегий;
¦ внедрение в практику достижений науки.
Объектами исследования избраны:
- производственная система для исследования проблем производственного менеджмента;
- политическое пространство (в широком смысле — как совокупность институтов и отношений власти и подчинения) для изучения и решения проблем эволюции государственного управления.
Предметом рассмотрения принят труд по управлению производством, а также искусство и наука управления государством.
Основой, помогающей понять сущность стратегических проблем, принят системно-целевой принцип построения, функционирования и эволюции социально-экономических систем управления производством.
Теория, которую удалось автору выдвинуть на этой основе, может быть точнее всего названа «целевая креативная стратагематика» (если же назвать проще, например, — «стратегический менеджмент», тогда трудно будет понять особенность авторской концепции, коренным образом отличающейся от предыдущих).
В книге после 1-й главы, представляющей «дерево целей» бизнеса и стратегии их достижения, каждому стратегически важному направлению менеджмента посвящается отдельная глава (модуль).
Глава 2. Цели инновационного менеджмента: повышение призводительности труда и качества продукции. В коротком цикле (каждые 3,5 — 4 года)— этому способствует смена или совершенствование товара; в среднем цикле (11 — 20 лет) — смена или совершенствование оборудования; на длинной волне Н.Кондратьева (48 — 55 лет) — нужно быть готовыми к революционной смене технологий или способа производства. Кроме того, необходимо постоянно сокращать технологические разрывы между внедряемыми новшествами.
Глава 3. Главная цель (и показатель успеха бизнеса) по новой философской парадигме Б. Фромма — рост доли рынка, что достигается при помощи маркетинговых стратегий (по старой парадигме — рост прибыли).
Предыдущая << 1 < 2 > 3 4 5 6 7 8 .. 98 >> Следующая
Реклама
Авторские права © 2009 AdsNet. Все права защищены.
Rambler's Top100