Информационный сайт

 

Реклама
bulletinsite.net -> Книги на сайте -> Бизнесмену -> Ковалев В.В. -> "Финансы" -> 214

Финансы - Ковалев В.В.

Ковалева В.В. Финансы — М.: Проспект, 2006. — 640 c.
ISBN 5-482-00162-8
Скачать (прямая ссылка): financi2006.pdf
Предыдущая << 1 .. 208 209 210 211 212 213 < 214 > 215 216 217 218 219 220 .. 326 >> Следующая

(продаж) по видам продукции и подразделениям и т. п. Результаты планово-
аналитических расчетов обычно оформляются в виде традиционных таблиц,
содержащих плановые (базисные) и фактические (ожидаемые) значения объемов
производства и продаж и отклонения от них в натуральных и стоимостных
показателях, а также в процентах.
Поиск и мобилизация факторов повышения доходов находится в известном
смысле в компетенции высшего руководства компании, а также ее
маркетинговой службы; роль финансовой службы сводится в основном к
обоснованию разумной ценовой политики, оценке целесообразности и
экономической эффективности нового источника доходов, контролю за
соблюдением внутренних ориентиров по показателям рентабельности в
отношении действующих и новых производств.
Вторая задача - снижение расходов - подразумевает оценку, анализ,
планирование и контроль за исполнением плановых заданий по расходам
(затратам), а также поиск резервов обоснованного снижения себестоимости
продукции1. Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой
стоимостную оценку ресурсов предприятия, использованных в процессе
производства п реализации данной продукции.
Когда речь идет об осуществлении конкретного производственного процесса,
относительно большую значимость имеют отдельные виды активов, средств,
расходов. Так, для изготовления некоторого вида продукции можно
использовать ту или иную материально-техническую базу, различные виды
сырья, материалов и полуфабрикатов, разнообразные технологии
производства, схемы снабжения и сбыта и т. п. Поэтому очевидно, что в
зависимости от выбранной концепции организации и реализации
производственного процесса уровень себестоимости может ощутимо
варьировать и оказывать существенное влияние на прибыль предприятия.
Именно этим опреде-
1 Речь идет именно об обоснованном снижении издержек производства и
обращения. Как правило, в любом крупном предприятии разрабатываются
технически (или научно) обоснованные нормативы по отдельным операциям и,
кроме того, существуют разнообразные нормы в рамках технологического
процесса (состав, структура и виды сырья и материалов, последовательность
операций и др.). Экономия за счет нарушения технологического процесса,
естественно, не может рассматриваться как обоснованная (вряд ли кто-то
захочет кушать котлеты, в которых доля мяса занижена в целях экономии
затрат и снижения себестоимости).
14- 1231
418 • Раздел Ш. Финансы организаций (предприятий)
ляется значимость методик анализа и управления себестоимостью как в
системе управленческого учета, так и с позиции управления деятельностью
предприятия в целом.
Управление себестоимостью продукции представляет собой рутинный
повторяющийся процесс, в ходе которого постоянно пытаются изыскать
возможности обоснованного сокращения расходов и затрат. В рамках одного
производственного цикла и в наиболее общем виде этот процесс может быть
представлен в виде достаточно очевидных последовательных процедур:
• прогнозирование и планирование затрат (определяются долго-и
краткосрочные тенденции изменения отдельных видов затрат, задаются их
ориентиры, обеспечивающие выход на определенные значения показателей
прибыли и рентабельности);
¦ нормирование затрат (устанавливаются технически обоснованные
нормативы в натуральных и стоимостных оценках по отдельным видам затрат,
технологическим процессам, центрам ответственности);
• учет затрат (учитываются затраты в заданной номенклатуре статей);
¦ калькулирование себестоимости (распределяются фактические расходы и
затраты на объекты калькулирования себестоимости, т. е. исчисляется
фактическая себестоимость продукции);
¦ анализ затрат и себестоимости (анализируются фактические затраты в
сравненин с плановыми заданиями и нормативами, выявляются факторы,
повлекшие значимые отклонения, определяются резервы снижения
себестоимости);
• контроль и регулирование процесса управления затратами (вносятся
текущие изменения в систему управления затратами в случае отклонения от
запланированной динамики затрат, уточняются системы планирования и
нормирования).
При анализе и планировании затрат и себестоимости продукции наибольшее
распространение получили два классификационных признака: экономический
элемент и статья калькуляции.
Под экономическим элементом понимается экономически однородный вид затрат
на производство и реализацию продукции, который на уровне данного
предприятия не представляется целесообразным к более подробной
детализации. Например, элемент -"Амортизация основных средств* обобщает
все амортизационные отчисления независимо от того, для каких целей -
произиодствеиных, социальных, управленческих - использовалось то или иное
основное средство; стоимость покупного полуфабриката нельзя разложить на
затраты живого и овеществленного труда и т. п.
Безусловно, затраты, которые предприятие вынуждено нести в. ходе
производственного процесса, объективны, и предприятие само определяет
Предыдущая << 1 .. 208 209 210 211 212 213 < 214 > 215 216 217 218 219 220 .. 326 >> Следующая
Реклама
Авторские права © 2009 AdsNet. Все права защищены.
Rambler's Top100