Информационный сайт

 

Реклама
bulletinsite.net -> Книги на сайте -> Бизнесмену -> Ковалев В.В. -> "Финансы" -> 169

Финансы - Ковалев В.В.

Ковалева В.В. Финансы — М.: Проспект, 2006. — 640 c.
ISBN 5-482-00162-8
Скачать (прямая ссылка): financi2006.pdf
Предыдущая << 1 .. 163 164 165 166 167 168 < 169 > 170 171 172 173 174 175 .. 326 >> Следующая

по вопросам инвестирования и финансирования. Действительно, рассмотрим
статическое представление бухгалтерского баланса (рис. 12.4).
БАЛАНС
Актив Пассив
1. Внеоборотные активы Ш. Капитал и резервы
IV. Долгосрочные обязательства

Ч. Оборотные активы V. Краткосрочные обязательства
Рис. 12.4. Статическое представление баланса
Несложно заметить, что можно идентифицировать различные разрезы в
балансе, как раз и позволяющие обособить отдельные функции н задачи
финансового менеджера.
1. Вертикальный разрез по активу. Условно обособляются разделы I и II,
т. е. это задачи по управлению актинами (ресурсным потенциалом); сюда
относятся следующие задачи: определение общего объема ресурсов,
оптимизация их структуры, управление вложениями во внеоборотные активы (в
том числе по видам: основные средства, нематериальные активы,
долгосрочные финансовые вложения и др.), управление производственными
запасами, управление дебиторской задолженностью, управление денежными
средствами и др.
2. Вертикальный разрез по пассиву. Условно обособляются разделы III,
IV и V, т. е. это задачи по управлению источниками финансирования; сюда
относятся следующие задачи: управление собственным капиталом, управление
заемным капиталом, управление краткосрочными обязательствами, оптимизация
структуры источников финансирования, выбор способов мобилизации капитала,
дивидендная политика и др.
3. Финансовые решения долгосрочного характера. Условно обособляются
разделы I, III и IV, т. с. это задачи по управлению инвестиционными
программами, понимаемыми в широком смысле: (а) каким образом развивать
основной компонент ресурсного потенциала предприятия - его материально-
техническую базу; (б) из каких источников (прибыль, дополнительные
вложения собственников, привлечение долгосрочных заемных средств и т. п.)
может быть профинансировано это развитие. Таким образом, сюда относятся
две основные задачи: обоснование инвестиционных проектов и программ и
управление капиталом (обеспечение финансовой устойчивости предприятия).
г
Глава 12. Финансы предприятий в финансовой системе страны • 327
4. Финансовые решения краткосрочного характера. Условно обособляются
разделы II п V, т. с. это задачи по управлению текущей финансовой
деятельностью, включая управление ликвидностью н платежеспособностью. С
позиции кругооборота и трансформации денежных средств текущая
деятельность означает поступление производственных запасов с
одновременным возникновением (как правило) кредиторской задолженности и
последующую трансформацию запасов н незавершенное производство, готовую
продукцию, дебиторскую задолженность, денежные средства. Иными словами,
сюда относятся задачи но управлению оборотными активами и источниками их
финансирования.
Существует система экономических целей, достижение которых служит
признаком успешного управления финансами предприятия: избежание
банкротства и крупных финансовых неудач, лидерство в борьбе с
конкурентами, рост объемов производства и реализации, максимизация
прибыли, занятие определенной ниши и доли на рынке товаров и т. п. Тем не
менее общепризнанным является приоритет целевой .установки,
предусматривающей максимизацию рыночной стоимости компании, а
следовательно, и богатства ее владельцев.
Повышение рыночной стоимости компании достигается путем: (а) стабильного
генерирования текущей прибыли в объеме, достаточном для выплаты
дивидендов и. реинвестирования с целью поддержания заданных объемов
производства или их наращивания; (б) минимизации производственного и
финансового рисков за счет выбора экономически обоснованного вида
основной деятельности, диверсификации общей деятельности и оптимизации
структуры источников средств; (в) привлечения опытного управленческого
персонала.
Конкретизация и детализация путей достижения главной целевой установки
осуществляется с помощью построения дерева целей. При атом могут
выделяться: (а) рыночные, (б) финансово-экономические, (в)
производственно-технологические н (г) социальные цели.
К первым относятся обеспечение благоприятной динамики ключевых рыночных
индикаторов: рыночной капитализации, дохода (прибыли) на акцию,
рентабельности собственного капитала и др.; ко вторым - занятие ниши ил
рынке продукции, завоевание определенной доли на этом рынке, обеспечение
заданного темпа роста имущественного потенциала и (или) прибыли и др.; к
третьим - обеспечение рентабельности отдельных производств и
подразделений, снижение себестоимости продукции, обеспечение достаточного
уровня диверсификации производственной деятельности и др.; к четвертым -
обеспечение требований экологического и природоохранного характера,
вовлечение работников в процесс управления, разработка мероприятий по
снижению текучести кадров и повышению привлекательности фирмы для новых
сотрудников И др.
328 • Раздел III. Финансы организаций (предприятий)
Материалы для самостоятельной работы
Дайте определение следующим ключевым понятиям: предприятие, финансы
Предыдущая << 1 .. 163 164 165 166 167 168 < 169 > 170 171 172 173 174 175 .. 326 >> Следующая
Реклама
Авторские права © 2009 AdsNet. Все права защищены.
Rambler's Top100