Информационный сайт

 

Реклама
bulletinsite.net -> Книги на сайте -> Бизнесмену -> Колесников Н.А. -> "Бизнес план" -> 1

Бизнес план - Колесников Н.А.

Бизнес план - Колесников Н.А.

Бизнес план

Автор: Колесников Н.А.
Издательство: Финансы и статистика
Год издания: 2004
Страницы: 249
ISBN 5-279-02208
Читать: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72
Скачать: biznesplan2004.pdf

БИЗНЕС-ПЛАН
МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
Издание третье, дополненное
Москва "Финансы и статистика”
2004
УДК 658.012.2 ББК 65.290-2я8 Б59
АВТОРЫ:
д. э. н. Р. Г. Маниловский, к. э. н Л. С. Юлкина, к. э. н. Н. А. Колесникова, к э. н. П, Б. Маневич, д. э. н. М. В. Мельник, к. э. н. А. Д. Миронов, к. э. н. С. А. Фалин, А. С. Крысъков
Бизнес-план. Методические материалы. — Б59 3-е изд., доп./Под ред. Н А Колесниковой,
А. Д. Миронова,. - М.‘ Финансы и статистика, 2004. - 256 с.: ил. ISBN 5-279-02208-Х.
В третье издание (1-е изд - 1994 г) включены дополнительные материалы по вопросам юридических аспектов обоснования бизнес-плана (общие принципы юридического сопровождения разработки бизнес-плана, правила оценки правового положения субъектов — заказчиков бизнес-планов, основы юридической экспертизы инвестиционных проектов и др ) Рассмотрены организационно-правовые вопросы, оказывающие влияние на разработку этою документа. Приводится пример подготовки бизнес-плана малой фирмы
Для предпринимателей, создающих новые фирмы и предприятия и ведущих собственный бизнес
Нижнетагильский технологически*
институт (филиал)
ГОУ ВПО УПУ-УПИ
БИБЛИОТЕКА
к 0605010201-257 010(01)—2004
101-2000
УДК 658 012.2 ББК 65.290-2я8
ISBN 5-279-02208-Х
© Коллектив авторов, 1994 © Коллектив авторов, 2000
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Новый импульс приобретает развитие частной инициативы и создания малых предприятий. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений. Не все собственники и менеджеры в должной степени подготовлены к ведению бизнеса в рамках цивилизованных общепринятых правил. Как показывает практика, новое руководство остро нуждается в методической помощи для решения ежедневно возникающих практических вопросов.
Одним из таких вопросов является составление бизнес-планов, необходимых для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов; создания условий для организации рентабельной работы.
Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов (предложений) технического перевооружения или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.
В данной работе рассмотрены методическая и практическая стороны разработки проектов бизнес-планов для:
3
• расширения и освоения новых видов деятельности уже действующими фирмами и предприятиями;
• расширения предпринимательских подходов в работе региональных органов;
• создания инновационных инкубаторов (еще не нашедших должного признания как в сфере науки и инновационной деятельности, так и в промышленнопроизводственной среде);
• создания документально-аналитической базы для получения целевых кредитов для развития;
• создания новых малых фирм
Данное издание книги является третьим, что вызвано значительным интересом читателей к рассматриваемой проблеме. По сравнению со вторым изданием книга дополнена тремя разделами, включая «Юридические аспекты обоснования бизнес-плана» (раздел 17); «Особенности отдельных организационно-правовых вопросов, влияющих на разработку бизнес-плана» (раздел 18), а также раздел с комментариями по разработке бизнес-плана для некоей фирмы, исходя из типовых ситуаций, с которыми сталкивались авторы (раздел 19)
I. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы1, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, получать инвестиции и кредитные ресурсы, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.
Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает внутрифирменный и макроэкономический анализ, проводимый специализированными научными организациями Его, как правило, составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны мелкая фирма для разработки бизнес-плана может привлекать специалистов консалтинговых организаций.
В связи с тем что!бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления
< 1 > 2 3 4 5 6 7 .. 72 >> Следующая
Реклама
Авторские права © 2009 AdsNet. Все права защищены.
Rambler's Top100