Информационный сайт

 

Реклама
bulletinsite.net -> Книги на сайте -> Бизнесмену -> Глазов М.М. -> "Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента" -> 56

Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента - Глазов М.М.

Глазов М.М., Фирова И.В., Истомина О.Н. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента — Спб.: Андреевский издательский дом, 2007. — 251 c.
ISBN 5-902894-11-5
Скачать (прямая ссылка): upravlenieanalizomanalizidiagnostika2007.pdf
Предыдущая << 1 .. 50 51 52 53 54 55 < 56 > 57 58 59 60 61 62 .. 98 >> Следующая

При этом, для лучшего освещения проблемы, следует принять во внимание ту специфическую количественную и качественную информацию, которая характерна для наиболее развитых в этой области стран,таких, например, как Франция.
Во Франции существует правовая обязанность для важнейших предприятий той или иной отрасли публиковать каждый год свой социальный баланс (здесь речь идет о Законе от 08.12.77.). Этот баланс представляет собой очень интересный источник информации, который следует использовать, хотя этой информации для диагностического обследования данной функции все-таки недостаточно, особенно для представления картины будущего этой функции.
В табл. 5.1 представлены основные категории информации, находящейся в этом документе. Эти категории будут рассмотрены в деталях на разных фазах исследования данной функции. Французский консультант-эксперт, проводящий социальную диагностику для предприятий, на которые распространяется обязательство о социальном балансе, должен, таким образом, воспользоваться этой, уже обобщенной, информацией в своей аналитической работе. Но как уже отмечалось, этой информации недостаточно, поэтому в таблице 5.2 определяются другие категории информации и соответствующие ее документарные источники.
Задачи кадровой (или социальной) функции
Задачи функции персонал-менеджмента заключаются в следующем .
Во-первых, управлять человеческими ресурсами, то есть обеспечить предприятие необходимыми по количеству и квалификации штатами персонала для того, чтобы оно могло достигнуть своей цели деятельности в наименьшие сроки.
Во-вторых, обеспечить удовлетворение как материальных, так и моральных нужд различных категорий работников.
И, наконец, в-третьих, наблюдать за выполнением предписаний и закона о труде, регламентирующих трудовую деятельность в данной стране, в том, что касается найма на работу, включения в трудовую деятельность, оплаты, производства, оценки, продвижения, информации и взаимообогащения.
Цели функции персонал-менеджмента заключаются в том,
чтобы:
а) развить индивидуальную и коллективную компетенцию персонала;
б) увеличить удовлетворение в работе каждого сотрудника предприятия;
в) достигнуть благоприятного социального климата на предприятии .
Обязанности функции пе рс о нал - м е н еджм е нта связаны с соблюдением сбалансированности между штатами различных подразделений, уровнем их занятости, а также заработной платы (системы оплаты труда) и продуктивностью (производительностью).
Таблица 5.1. Состав социального баланса
Заня Заработ Условия Другие Образова Профессио Другие
тость ная плата гигиены и условия ние нальные условия
и допол безопасно работы связи жизни
нительные сти предпри
выплаты ятия
1.1. 2.1. Сумма 3.1. Несча 4.1. Продол- 5.1. Имею 6.1. Профес 7.1. Со-
Штат заработ стные слу житель- щееся про- сиональные ци-
ных плат чаи на ра ность и фессио- представи альные
боте и в планировка нальное тели и пред работы
пути темпов ра образо ставители
боты вание профсоюзов
1.2. 2.2. Ие 3.2. Рас 4.2. Органи 5.2. Отпуск 6.2. Инфор 7.2. Дру
Внеш рархия пределение зация и для повы мация и гие со-
ние заработан несчастных содержание шения ква связь циаль-
работ ных плат случаев по темпов ра лификации ные
ники величине бот расходы
ущерба
1.3. 2.3. Спо 3.3. Про- 4.3. Физиче 5.3. Про 6.3. Разли
Наем соб исчис фессио- ские усло мышленно- чия связан
рабочих ления нальные вия работы техническое ные с при
заболе обучение менением
вания законода
тельства о
труде
1.4. 2.4. До- 3.4. Коми 4.4. Транс
Уволь пол- тет гигие формация
нение нительные ны и безо организации
выплаты пасности работы
1.5. 2.5. Гло 3.5. Расхо 4.5. Расхо
Повы бальные ды на безо ды на сис
Предыдущая << 1 .. 50 51 52 53 54 55 < 56 > 57 58 59 60 61 62 .. 98 >> Следующая
Реклама
Авторские права © 2009 AdsNet. Все права защищены.
Rambler's Top100