Информационный сайт

 

Реклама
bulletinsite.net -> Книги на сайте -> Бизнесмену -> Ерохин В.Л. -> "Международное предпринимательство" -> 60

Международное предпринимательство - Ерохин В.Л.

Ерохин В.Л. Международное предпринимательство — М.: Финансы и статистика, 2008. — 392 c.
ISBN 978-5-279-03329-4
Скачать (прямая ссылка): mejdunarodnoepridprinimatelstvo2008.doc
Предыдущая << 1 .. 54 55 56 57 58 59 < 60 > 61 62 63 64 65 66 .. 142 >> Следующая

смещение научно-технического отрыва США от Западной Европы
прежде всего в направлении отраслей, обеспечивающих военный
потенциал. Особенностью современного этапа является то, что
ТНК все активнее вовлекают в проведение НИОКР свои
зарубежные предприятия, научные центры и лаборатории.
Наметилась тенденция к повышению доли затрат филиалов на
научные исследования и разработки в общей сумме таких
расходов ТНК. Изменилось направление научно-иссле-
довательской деятельности зарубежных подразделений. Они пе-
реходят от приспособления товаров к условиям местного рынка, к
специализации в создании новых образцов продукции.
Зарубежные филиалы постепенно превращаются в научно-про-
изводственные комплексы.
3. Политика ТНК в области передачи технологии. Объектив-
ными факторами, воздействующими на формирование техни-
ческой политики ТНК, являются: финансово-промышленная мощь
компаний, уровень наукоемкости их производства, степень его
диверсификации, характер передаваемой технологии. Под
воздействием научно-технического прогресса значительно
ускорились темпы морального старения объектов техники и
технологии, а создание новой продукции связано с огромными
растущими затратами на научные исследования и разработки.
Поэтому фирмы все чаще стремятся к продаже лицензий на
начальных этапах жизненного цикла товаров, причем нередко
собственным конкурентам, чтобы в течение все более
сокращающегося периода существования рыночного спроса на
техническое новшество успеть окупить часть расходов на НИОКР
доходами от реализации их результатов. Используя свои
патентные права, ТНК проводят политику установления мо-
нопольно высоких цен на запатентованную продукцию, огра-
ничения производства и выпуска новой продукции покупате-
152


лями лицензий. Они стремятся завладеть блоками патентов на
наиболее важные изобретения, заключают между собой согла-
шения, образуя патентные пулы, где концентрируется боль-
шинство изобретений в определенной отрасли производства.
Права на эти изобретения приобретают все участники пула путем
выдачи взаимных лицензий. Другим фирмам, у которых
создаются новые изобретения в этой отрасли, трудно проти-
востоять мощи ТНК - участниц патентного пула. В результате
использование новых изобретений, созданных вне пула, тор-
мозится. ТНК широко используют патенты для контроля за
развитием техники и для торможения этого развития там, где это
им выгодно. Некоторые невыгодные для ТНК изобретения не
только не используются самими ТНК, но и запрещаются к
использованию другими фирмами. В то же время за счет тор-
можения использования новых изобретений искусственно рас-
тягиваются сроки морального старения реализованных изоб-
ретений.
4. Внутрикорпорационный обмен технологией как одно из
средств внешнеэкономической экспансии. Важнейший метод осу-
ществления этой политики - передача ТНК лицензий своим
собственным филиалам и дочерним компаниям, а по сути пе-
редача материнской компанией новейших достижений на опре-
деленных некоммерческих условиях. Это ставит дочерние ком-
пании на рынках стран пребывания в преимущественное поло-
жение, способствует повышению конкурентоспособности их про-
дукции. Предоставление лицензий, технических знаний и опыта
дочерним компаниям за границей позволяет ТНК сравнительно
быстро налаживать производство новых товаров на при-
надлежащих им предприятиях и сбывать их на рынках как стран
их местонахождения, так и в сопредельных странах. Таким об-
разом ТНК получают возможность не только сократить до ми-
нимума срок освоения изобретения, но и обойти таможенные
барьеры и валютные ограничения других стран. На заграничных
предприятиях ТНК выпускается с использованием лицензий
материнских компаний свыше 20 % продукции. На долю внут-
рикорпорационных поступлений приходится свыше 60 % всех
лицензионных поступлений развитых стран. В том числе в США
на долю поступлений от продажи лицензий родственным ком-
паниям приходится примерно 80 %, в Великобритании - 50 %.
153


Масштабы и темпы развития внутрикорпорационной торговли на
современном этапе дают основание считать, что она является
главным направлением коммерческого обмена научно-тех-
ническими знаниями в мире.
5. Активное участие в международном технологическом
обмене мелких и средних фирм. Мелкие и средние фирмы (до-1
тыс. занятых), получившие название "венчурных" или "рис-
ковых" фирм, играют в современных условиях существенную
роль как в проведении научно-исследовательских работ, так и в
производственном освоении их результатов. Укрепление
международных научно-технических связей для мелкого и
среднего бизнеса - объективная необходимость сохранения и
упрочнения своих позиций в условиях острой конкурентной
борьбы на рынке. Преимущество мелких и средних про-
мышленных фирм в области обмена научно-техническими зна-
ниями - их узкая специализация. Программа НИОКР обычно
ограничена небольшим кругом технических проблем. Кон-
Предыдущая << 1 .. 54 55 56 57 58 59 < 60 > 61 62 63 64 65 66 .. 142 >> Следующая
Реклама
Авторские права © 2009 AdsNet. Все права защищены.
Rambler's Top100