Информационный сайт

 

Реклама
bulletinsite.net -> Книги на сайте -> Бизнесмену -> Аверкин А.Г. -> "Политика привлечения прямых иностранных инвестиций в российскую экономику" -> 201

Политика привлечения прямых иностранных инвестиций в российскую экономику - Аверкин А.Г.

Аверкин А.Г. Политика привлечения прямых иностранных инвестиций в российскую экономику — М.: ТЕИС, 2001. — 479 c.
ISBN 5-7218-0360-6
Скачать (прямая ссылка): politikaprivlecheniyapryamihinostrannih2001.pdf
Предыдущая << 1 .. 195 196 197 198 199 200 < 201 > 202 203 204 205 206 207 .. 208 >> Следующая

Серьезные изменения произошли также в торговой политике и требованиях, предъявляемым к компаниям-инвесторам. Эти изменения были направлены на стимулирование инвестиций в определенные отрасли (в частности, в производство компьютерной техники). До 1985 г. иностранный капитал можно было вложить только в совместные предприятия, чья производственная деятельность была прежде всего ориентирована на внутренний рынок, защищенный импортными квотами. В 1985 г. компания IBM разместила в Мексике крупные экспортоориентированные инвестиции, что повлекло за собой дополнительные капиталовложения от уже присутствующих на
145 Hanson G.H. North American Economic Integration and Industry Location // Oxford Review of Economic Policy. 1998. 14/2. P. 30—44.
456
Региональные аспекты привлечения ПИИ в зарубежных государствах
рынке инвесторов, которые стремились расширить свою деятельность и увеличить объем экспортируемой продукции.
Стремительный рост экспортоориентированных инвестиций отразился на увеличении относительной склонности к экспорту филиалов США в Мексике. Эта тенденция значительно усилилась после создания НАФТА. Зоны экспортного производства по-прежнему пользуются некоторыми льготами. Реэкспортируемые товары и оборудование, а также затраты на развитие производства освобождены от импортных пошлин. Наиболее льготный режим предоставляется компаниям, которые создают промышленные заводы в 20 км от северной и южной границ. Эти компании могут претендовать на полное освобождение от импортных пошлин в течение 10 лет после начала производства. Для получения этой льготы компания должна выпускать такие товары, которые в Мексике не производятся.
Создание зон экспортного производства и либеральная торговая политика изменили экономическую географию Мексики. Промышленная деятельность передвинулась от крупнейшего города Мехико к северным штатам на границе США. Вступление в НАФТА ускорило процесс интеграции мексиканских заводов в корпоративные производственные системы крупнейших автомобильных и электротехнических компаний США. Мексиканское отделение компании «Форд» полностью сменило свою производственную стратегию, в частности было принято решение о строительстве новых заводов по сборке двигателей и автомобилей для обслуживания североамериканских рынков. Однако основным фактором, благодаря которому Мексике удалось поднять уровень экспорта, стали проведенные в 1980-х гг. институциональные реформы, направленные на либерализацию торговой политики и создание дополнительных стимулов для привлечения экспортоориентированных инвестиций.
Присутствие иностранных производителей в Мексике стимулирует экспортные продажи национальных фирм. Это говорит о том, что иностранные компании повышают стандарты качества и управления национальных компаний. В настоящее время Мексика занимает 5-е место среди развивающихся стран по объему экспорта и 1-е место по экспорту продукции автомобилестроительной отрасли. В то же время ряд исследований, посвященных влиянию иностранных компаний на производительность мексиканских фирм, говорит о том, что иностранное присутствие не оказывает положительного влияния на производительность местных фирм. Это влияние ничтожно
457
Зарубежный опыт выработки и реализации политики в отношении ПИИ
в тех отраслях, где технологии и продукты иностранных компаний не имеют ничего общего с технологиями и продуктами национальных производителей. Эффект обучения сильнее в тех секторах, где иностранные и национальные компании конкурируют друг с другом.
Опыт Мексики показал важность внутренних условий принимающей страны для извлечения пользы из присутствия иностранных компаний и повышения экспортного потенциала за счет зарубежных инвестиций. Открытым остается вопрос о развитии связей между иностранными компаниями и местными поставщиками и об уровне государственного финансирования научно-технических разработок. В некоторых случаях местные поставщики едва ли могут поднять свой технологический уровень до международных стандартов146.
Приоритеты политики поощрения инвестиций были изменены, а стимулы разработаны под четкие цели. Близость огромного рынка США всегда повышала инвестиционную привлекательность Мексики, но этот фактор сам по себе был недостаточен для повышения объема иностранных вложений. Было необходимо провести реформы институциональной базы, регулирующей торговлю и инвестиции. В результате были созданы такие рыночные условия, которые позволили Мексике извлечь огромную выгоду из вступления в НАФТА и от ПИИ.
146 Mortimore М. Getting a Lift: Modernizing Industry by Way of Latin American Integration Schemes. The Example of Automobiles // Transnational Corporations. 1998. 7/2. P. 97-136.
458
ПРИЛОЖЕНИЯ
460
Приложение 1
Месторождения, разрабатываемые либо подготавливаемые к разработке на условиях соглашения о разделе продукции
Участок недр Регион Инвестор Запасы (АВС1 + С2)* Реквизиты федерального закона
1 2 3 4 5 6
1. Группа месторождений «Сахалин-1» Шельф Российской Федерации (Охотское море) «Эксон» (США), «Содеко» (Япония), ОАО «НК “Роснефть”», ОАО «НК “Роснефть-Сахалинморнефтегаз” » 325 млн. т нефти 425 млрд. куб. м газа
Предыдущая << 1 .. 195 196 197 198 199 200 < 201 > 202 203 204 205 206 207 .. 208 >> Следующая
Реклама
Авторские права © 2009 AdsNet. Все права защищены.
Rambler's Top100