Информационный сайт

 

Реклама
bulletinsite.net -> Книги на сайте -> Бизнесмену -> Аверкин А.Г. -> "Политика привлечения прямых иностранных инвестиций в российскую экономику" -> 181

Политика привлечения прямых иностранных инвестиций в российскую экономику - Аверкин А.Г.

Аверкин А.Г. Политика привлечения прямых иностранных инвестиций в российскую экономику — М.: ТЕИС, 2001. — 479 c.
ISBN 5-7218-0360-6
Скачать (прямая ссылка): politikaprivlecheniyapryamihinostrannih2001.pdf
Предыдущая << 1 .. 175 176 177 178 179 180 < 181 > 182 183 184 185 186 187 .. 208 >> Следующая

Оценка перспектив на 2000—2001 гг. показывает, что доля ПИИ в ВВП стран с развивающейся и переходной экономикой,
129 Global Development Finance 2000. Washington: World Bank, 2000. P. 41.
130 Ibid. P. 43.
410
Главные особенности политики привлечения ПИИ в современном мире
вероятно, останется стабильной на уровне примерно 2,8%. С одной стороны, ожидаемый рост ВВП в этих странах (темпы роста которых могут составить в 2000—2001 гг. 4,6% в год по сравнению с 3,1% в 1999 г.) и ускорение роста их внешней торговли (до 6% в год по сравнению с 4,2% в год в 1997—
1999 гг.) будут способствовать росту притока ПИИ. С другой стороны, послекризисное восстановление цен на инвестиционные активы и снижение приватизационной активности в странах Латинской Америки и Центральной и Восточной Европы после рекордных показателей 1998—1999 гг. могут способствовать снижению инвестиционной привлекательности этих стран131.
9.2. Главные особенности политики привлечения ПИИ в современном мире
Ключевые тенденции
Мировой рынок инвестиций является ареной острого конкурентного соперничества, в котором победу одерживают страны, способные предоставить иностранному инвестору более либеральный, стабильный и предсказуемый инвестиционный режим (см. главу 1). На протяжении 1990-х гг. активно протекал процесс либерализации режимов регулирования ПИИ, обусловленный растущим осознанием правительствами национальных государств экономических выгод привлечения иностранного капитала в форме прямых инвестиций. Всего в 1991—1998 гг. в мире было отмечено 895 изменений режима регулирования ПИИ, из них 843 (94,1%) были направлены на создание более привлекательного инвестиционного климата. Только на протяжении 1998 г. изменения в режим регулирования ПИИ внесли 60 стран мира; общее число соответствующих изменений составило 145, причем 136 из них носили характер, благоприятный для зарубежных инвесторов (в отличие от предшествующих лет основной акцент был сделан не на либерализации отраслевых рынков — всего 10 изменений, а на активизации деятельности в сфере промоутинга ПИИ — 45 изменений — и мероприятиях по созданию более либеральных условий деятельности — 39 изменений)132.
В целях развития международного инвестиционного сотрудничества заключается множество двусторонних и много-
131 Global Development Finance 2000. Washington: World Bank, 2000. P. 46.
132 World Investment Report. 2000. P. 115—116.
411
Зарубежный опыт выработки и реализации политики в отношении ПИИ
сторонних соглашений, гарантирующих необходимый минимум стандартных условий, обеспечивающих нормальный, признанный международным правом инвестиционный режим (см. главу 8).
Использование стимулов для привлечения ПИИ
ЮНКТАД и ОЭСР определяют инвестиционный стимул как «любую государственную меру, имеющую своей целью повлиять на принятие решения об инвестировании или ведущую к увеличению прибыли, от потенциальных инвестиций или изменению рисков, связанных с этими инвестициями»133.
Традиционно выделяют три основных вида инвестиционных стимулов: фискальные стимулы; финансовые стимулы; прочие нефинансовые стимулы (см. главу 3). Многие схемы поощрения инвестиций включают в себя все три вида стимулов. Эти схемы в основном направлены на привлечение мобильных инвестиций, которые могут быть размещены в целом ряде различных регионов. Если размещение инвестиций обусловлено определенными факторами, как, например, наличие природных ресурсов или рынков некоммерческих услуг, тогда необходимость применения стимулов снижается, но при этом сохраняется важность предоставления гарантий.
Налоговые стимулы. К группе фискальных относятся в первую очередь налоговые стимулы. Если издержки производства равны в различных регионах, то межстрановые различия в уровне налога на прибыль могут повлиять на принятие решения о регионе инвестирования, так как ставки налога на прибыль определяет потенциальный объем чистой прибыли. Социальные отчисления также могут играть важную роль, так как они отражаются на стоимости труда в различных регионах. Уровень налоговых ставок, определение налогооблагаемой базы и специальные инвестиционные стимулы в каждой стране разные. Развивающиеся страны сталкиваются следующими проблемами в области налогообложения.
• Некоторые страны-инвесторы используют территориальную систему налогообложения и не облагают налогом прибыль иностранные филиалы отечественных компаний (к ним относятся Германия, Франция и Нидерланды). В этих условиях развивающиеся страны могут максимизировать свою инвестиционную привлекательность путем широкого предоставления иностранным компаниям налоговых льгот.
133 World Investment Report. 1999. P. 102.
412
Главные особенности политики привлечения ПИИ в современном мире
• Некоторые страны-инвесторы облагают налогом прибыль компаний-резидентов, полученную от деятельности за рубежом, но вместе с тем предоставляют налоговые кредиты по долгам бюджету, по налогам, уже заплаченным в принимающей стране. Налоговые кредиты, как правило, ограничены максимальной суммой, которая может быть получена путем применения налоговой ставки страны местонахождения к прибыли, полученной от деятельности за рубежом. Эти кредиты предоставляются в течение того года, в котором прибыль репатриируется. В частности, среди активно инвестирующих стран территориальную систему налогообложения применяют США, Великобритания и Япония. Принимающая страна может поднять налоговую ставку до уровня, применяемого в стране материнской компании, без создания негативных стимулов. Однако это неприменимо к той прибыли, которая будет реинвестирована. Налогообложение этой прибыли по ставке страны материнской компании будет являться негативным стимулом, так как при репатриации прибыли инвестор может воспользоваться налоговым кредитом, а задержка в репатриации снижает дисконтированную стоимость таких кредитов. Поэтому прибыль стоит облагать налогом в момент репатриации.
Предыдущая << 1 .. 175 176 177 178 179 180 < 181 > 182 183 184 185 186 187 .. 208 >> Следующая
Реклама
Авторские права © 2009 AdsNet. Все права защищены.
Rambler's Top100