Информационный сайт

 

Реклама
bulletinsite.net -> Книги на сайте -> Бизнесмену -> Аверкин А.Г. -> "Политика привлечения прямых иностранных инвестиций в российскую экономику" -> 121

Политика привлечения прямых иностранных инвестиций в российскую экономику - Аверкин А.Г.

Аверкин А.Г. Политика привлечения прямых иностранных инвестиций в российскую экономику — М.: ТЕИС, 2001. — 479 c.
ISBN 5-7218-0360-6
Скачать (прямая ссылка): politikaprivlecheniyapryamihinostrannih2001.pdf
Предыдущая << 1 .. 115 116 117 118 119 120 < 121 > 122 123 124 125 126 127 .. 208 >> Следующая

Нередко высказываются опасения о том, что реализация мер по защите прав миноритарных акционеров приведет злоупотреблению со стороны отдельных портфельных инвесторов (часто приводится пример политики, проводимой компаниями
273
Механизмы взаимоотношений с инвесторами
К.Дарта). Лучше, однако, смириться с ущербом, наносимым отдельным компаниям отдельными и весьма немногочисленными иностранными инвесторами, и бороться с этим в судебном порядке, чем нести ущерб в масштабах всей страны, возникающий в результате нежелания прямых и портфельных инвесторов вкладывать деньги в страну с низким уровнем защиты прав собственности.
Как и в случае с обязательным раскрытием информации, для менеджеров частных российских предприятий соблюдение требований по учету интересов меньшинства акционеров безотносительно их национальной принадлежности позволит более адекватно воспринимать аналогичные условия, выдвигаемые потенциальными прямыми иностранными инвесторами.
Организационные меры краткосрочного характера. Эти меры могли бы дать результат уже в краткосрочной перспективе и не требуют существенных затрат со стороны государства.
• Пропаганда позитивных примеров. Далеко не всегда случаи успешных прямых иностранных инвестиций и выгод, которые получают в результате этого российские предприятия, надлежащим образом пропагандируются и используются как средство убеждения представителей частного российского капитала. В стране есть достаточно много успешно функционирующих предприятий с участием ПИИ. Пример, когда многократное повышение стоимости предприятия существенно превысило ущерб от потери «инсайдерской» премии, будет исключительно убедителен. Поэтому на уровне как федерального правительства, так и администраций регионов целесообразно принять специальные информационные программы, призванные профессионально освещать деятельность передовых предприятий с ПИИ.
• Программы обмена. Во многих странах — реципиентах ПИИ реализуются программы менеджерского обмена, позволяющие эффективно устранять культурные и иные барьеры в общении. В российских условиях такие программы практиковались на ранней стадии реформ и не получили своего распространения в силу недостаточно квалифицированной подготовки и реализации. В настоящее время только отдельные менеджеры узкого ряда компаний участвуют в инвестиционных презентационных мероприятиях за рубежом, позволяя установить некоторый уровень общения с иностранными менеджерами и представителями инвесторов.
Учитывая существенный позитивный эффект от устранения культурных барьеров, представляется полезным возобновить практику менеджерского обмена. Однако проводить данные программы следует на значительно более высоком профессио-
274
Роль частного сектора в привлечении ПИИ
нальном уровне (в частности, более целенаправленно проводя отбор участников, прежде всего с российской стороны, делая упор на молодых перспективных менеджеров, которые будут определять политику предприятий в ближайшей перспективе). Следует активно привлекать к этому процессу национальные торговые палаты, а также международные финансовые институты и специальные организации, призванные способствовать реализации таких мероприятий (например, USAID, TACIS).
• Участие в федеральных и региональных инвестиционных презентациях. Следует активнее привлекать частный российский капитал в продвижении и презентациях инвестиционных возможностей страны. В ряде регионов существует практика привлечения предприятий к участию в инвестиционных семинарах и конференциях. В то же время участие это далеко не всегда происходит на профессиональном уровне и часто превращается в мало интересующую потенциальных инвесторов выставку продукции предприятий. Необходимо существенно повысить статус такого участия, в обязательном порядке привлекая профессиональных инвестиционных консультантов к организации подобных мероприятий. В условиях ограниченных бюджетных ресурсов следует более активно привлекать частные спонсорские ресурсы для организации инвестиционных презентаций, посещения регионов иностранными менеджерами, инвестиционными аналитиками.
• Поддержка частной инфраструктуры, способствующей привлечению ПИИ. Как отмечалось ранее, в стране достаточно активно формируется частная инфраструктура, обслуживающая потоки прямых иностранных инвестиций. Такая деятельность нуждается во всемерной поддержке, включая обоснованные и оформленные в нормативном порядке преференции. В частности, через привлечение к реализации вышеуказанных программ и отдельных проектов должны получать поддержку со стороны государственных органов власти профессиональные консультанты, которые в состоянии эффективно «наводить мосты» между иностранными инвесторами и предприятиями — реципиентами инвестиций. Целесообразно на конкурсной основе привлекать частный российский капитал к операторскому управлению инфраструктурными объектами (например, гостиницами), созданными с участием и за счет средств государства.
Важным инструментом влияния на позицию компаний частного сектора российской экономики в отношении ПИИ может стать Национальный инвестиционный совет — независимая негосударственная некоммерческая организация, созданная в октябре 1999 г. по инициативе группы крупных коммерческих
Предыдущая << 1 .. 115 116 117 118 119 120 < 121 > 122 123 124 125 126 127 .. 208 >> Следующая
Реклама
Авторские права © 2009 AdsNet. Все права защищены.
Rambler's Top100